3月6日作为鞋厂开工吉日，不少制鞋企业会提前一周启动筹备工作，避免开工当天手忙脚乱，比如珠三角一家中型运动鞋厂，会在开工前三天完成车间设备的全面检修，包括针车、成型机、裁断机等核心设备，每台机器都要试运转半小时，确保没有异响或卡壳问题，行政部门会提前统计员工返岗情况，对还没到岗的员工逐一联系，确认返程时间，对有困难的员工协调住宿或交通补贴，让大家能准时到岗，原料仓库也会在开工前备好至少10天的常用面料、鞋带、鞋楦等，避免开工后因为缺料耽误生产。
这些细节看起来琐碎，却直接影响开工后的产能，有数据显示，提前做好筹备的鞋厂，开工当天的实际产能能达到设计值的85%以上，而没准备的鞋厂可能只有50%左右。
3月6日当天，鞋厂的生产节奏要循序渐进，不能一下子拉满负荷，浙江温州一家女鞋代工厂，开工首日会安排老员工带新员工熟悉岗位，老员工负责指导新员工操作基础工序，比如鞋面缝合、鞋底贴合，这样既能保证产品质量，又能让新员工快速进入状态，生产部门会把订单按紧急程度排序，优先安排3月中旬要交付的海外订单，这些订单的交货期紧，是客户的核心需求，能稳定长期合作关系。
不少鞋厂还会在开工首日设置临时质量检查岗，每两小时抽检一次产品，发现针脚不均、鞋底开胶等问题及时调整,避免批量生产后出现返工。
3月6日开工后，员工的状态需要一周左右才能完全恢复，鞋厂可以安排一些轻松的过渡工作，福建泉州一家休闲鞋厂，开工后前三天只安排员工做鞋面装饰、鞋带穿配等简单工序，第四天再逐步增加难度大的成型工序，食堂会在开工第一周调整饭菜口味，多做一些员工爱吃的家乡菜，比如湖南籍员工多的话就加做剁椒鱼头，四川籍员工多的话就多备麻辣调料，让员工感受到关怀。
鞋厂会在开工第一周组织小型茶话会，让员工说说返岗后的适应问题，比如宿舍设施、通勤时间等,及时解决这些问题能减少员工离职率。
3月6日作为开工吉日，只是鞋厂产能恢复的一个起点，后续还要做好订单跟踪和产能优化，鞋厂可以和原料供应商签订长期合作协议，约定原料的供货时间和质量标准，避免临时缺料，建立员工技能培训计划，每月安排一次针车操作、质量把控的培训，提升员工的专业能力，要定期维护设备，每半个月做一次全面检修，延长设备使用寿命，降低生产成本。
鞋厂还要关注市场需求变化，比如近期运动休闲鞋的销量上涨，就可以调整生产比例，多安排这类产品的生产,抓住市场机会。